Projekte Projektmanagement Düsseldorf Wuppertal

Projekte

Seit 1990 unterstützen wir mittelständische Firmen und Konzerne in Wachstums- und Veränderungsphasen. Nachfolgend einige Beispiel aus den Projekten.

Aufbau Project Office für die Integration eines übernommenen Finanzdienstleisters in einen Versicherungskonzern
Aufbau Project Management Office für die Projektauswahl und Portfoliosteuerung bei einem Medienunternehmen
Erstellung ITIL-Servicekatalog in einem Pharma-Konzern
Bewertung und Migration länderspezifischer Buchhaltungssysteme auf zentrales ERP bei einem Luftfahrt-Konzern
Europaweite Konsolidierung von Rechenzentren für ein Pharma-Unternehmen
Entwicklung eines Dispositionssystems für die digitale Postproduction in der Werbe- und Filmindustrie
Entwicklung und Betrieb von Applikationen für die Planung und Dokumentation von Mobilfunknetzen für mehrere Telekommunikationsprovider
Migration von Einzellösungen in der Produktionsplanung zu zentraler Datenhaltung und integriertem Workflow, Anschluss an SAP Finanzbuchhaltung und Warenwirtschaft für ein internationales Produktionsunternehmen
Umstellung eines host-basierten Projektmanagement und –controllingsystems bei einem Lebensversicherer auf ein aktuelles integriertes Planungstool

Ausgerichtet an Ihren Anforderungen wählen wir passende Systeme aus, führen diese ein und sorgen für optimale Transparenz.

Wir übernehmen kritische Projekte und das Coaching Ihres Mitarbeiters direkt im Projekt.

Wir prüfen und passen Ihre IT-Strategie an und sorgen für eine kontinuierliche Verankerung der strategischen Steuerung in der IT-Organisation.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl der richtigen Projekte und deren effizienten Durchführung.

Ziel ist die Auswahl der richtigen Projekte und deren möglichst effiziente Umsetzung.

Hier finden Sie unser Kontaktformular zur direkten Kontaktaufnahme.