Seit 1990 unterstützen wir mittelständische Firmen und Konzerne in Wachstums- und Veränderungsphasen. Nachfolgend einige Beispiel aus den Projekten.
- Aufbau Project Office für die Integration eines übernommenen Finanzdienstleisters in einen Versicherungskonzern
- Aufbau Project Management Office für die Projektauswahl und Portfoliosteuerung bei einem Medienunternehmen
- Erstellung ITIL-Servicekatalog in einem Pharma-Konzern
- Bewertung und Migration länderspezifischer Buchhaltungssysteme auf zentrales ERP bei einem Luftfahrt-Konzern
- Europaweite Konsolidierung von Rechenzentren für ein Pharma-Unternehmen
- Entwicklung eines Dispositionssystems für die digitale Postproduction in der Werbe- und Filmindustrie
- Entwicklung und Betrieb von Applikationen für die Planung und Dokumentation von Mobilfunknetzen für mehrere Telekommunikationsprovider
- Migration von Einzellösungen in der Produktionsplanung zu zentraler Datenhaltung und integriertem Workflow, Anschluss an SAP Finanzbuchhaltung und Warenwirtschaft für ein internationales Produktionsunternehmen
- Umstellung eines host-basierten Projektmanagement und –controllingsystems bei einem Lebensversicherer auf ein aktuelles integriertes Planungstool