Die besondere Herausforderung an Führungskräfte heute ist zu entscheiden wofür die begrenzten Ressourcen eingesetzt werden, um die Unternehmensstrategie effizient zu unterstützen. In der Sprache des Projektmanagements:

„Tun wir das Richtige? Und machen wir das auch richtig?“

Der sogenannte Reifegrad des Projektmanagements ist dabei in den Unternehmen sehr unterschiedlich. Gemeinsam bestimmen wir angemessene Schritte für ihre aktuelle Situation und entwickeln ihr Projektmanagement schrittweise weiter.

Dieser kulturelle Wandel im Unternehmen wird in der Regel begleitet durch ein zentrales Project Management Office zur übergreifenden Steuerung und einzelne Project Offices für die Unterstützung konkreter Projekte.

Ziel ist die Auswahl der richtigen Projekte und deren möglichst effiziente Umsetzung. Je komplexer die Projekte und ihr Projektportfolio werden, desto wichtiger sind Transparenz und Steuerbarkeit.

Mit unserem Coaching unterstützen wir Sie bei Aufbau, Betrieb und Konzeption und geben Ihnen methodische Unterstützung in Sachen Kapazitätsmanagement sowie Ressourcenmanagement.


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Unser Profil

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